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促銷管理實務(增訂五版)

促銷管理實務(增訂五版)

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9789866084133
黃憲仁
憲業
2011年7月13日
120.00  元
HK$ 96  







叢書系列:經營顧問叢書
規格:平裝 / 350頁 / 15.2*21 cm / 普級 / 單色印刷 / 增訂五版
出版地:台灣


經營顧問叢書


商業理財 > 行銷/廣告/業務 > 行銷









  這是一個行銷掛帥的年代,企業無行業之分,規模無大小之別,都在努力提升行銷水準。

  狹義的促銷,專指各種實質的促銷活動而言,廣義的促銷則至少包括四種促銷工具:廣告、公關、(業務)人員推銷、各種促銷活動等。在今日競爭激烈,錯綜複雜的經營環境單靠一種促銷工具,無法獲致理想效果,促銷戰術必須妥善規劃,並有效執行,安排促銷預算,釐定促銷目標,工作適當分派與督導,相關人員的有效訓練,並且採取各種「促銷組合」手法:透過各種有效的廣告戰術與公關,針對使用客戶的廣告誘導與促銷方法,有中間商、經銷店的各種管理、激勵、輔導,更有針對業務部門提升績效的各種促銷技巧。

  作者在大專院校教授行銷管理課程,擔任企管顧問公司行銷顧問師20年,此次整理多年擔任企管顧問師的輔導診斷企業心得、在大專院校教授行銷管理課程的內容、企管班講課資料,期間內參考筆者1991年所著作「行銷寶典」(一套3巨冊)內容,更以私誼向企管顧問師同行,搜集資料,爾後費時三載始編輯成冊。促銷管理一書從2009年開始籌劃修改內容,此次推出2011年增訂五版,內容有大幅度修正,撰稿過程中,感謝企管顧問師提供各行業實際驗證後的書面成功資料,並對本書架構多所建言,替書籍增添光彩。

本書特色:

  促銷管理一書從2009年開始籌劃修改內容,此次推出2011年增訂五版,內容有大幅度修正。本書專門介紹促銷管理,促銷戰術必須妥善規劃,並有效執行,安排促銷預算,釐定促銷目標,工作適當分派與督導,相關人員的有效訓練,並且採取各種「促銷組合」手法:透過各種有效的廣告戰術與公關,針對使用客戶的廣告誘導與促銷方法,有中間商、經銷店的各種管理、激勵、輔導,更有針對業務部門提升績效的各種促銷技巧。




其 他 著 作
1. 如何督導營業部門人員
2. 如何管理倉庫 (增訂十一版)
3. 部門主管的管理技巧
4. 採購談判與議價技巧〈增訂五版〉
5. 如何管理倉庫 (增訂十版)
6. 開店創業手冊〈增訂五版〉
7. 連鎖業開店複製流程增訂二版
8. 採購談判與議價技巧(增訂四版)
9. 企業診斷實務
10. 培訓師手冊(增訂六版)
11. 如何診斷企業生產狀況
12. 企業經營計劃〈增訂三版〉
13. 高效率的會議技巧
14. 如何管理倉庫(增訂九版)
15. 連鎖店操作手冊(增訂六版)
16. 各部門年度計劃工作(增訂三版)
17. 實體商店如何提昇業績
18. 經銷商管理實務
19. 店長操作手冊(增訂七版)
20. 終端零售店管理手冊
21. 如何撰寫連鎖業營運手冊(增訂三版)
22. 新產品銷售一定成功
23. 總經理手冊
24. 連鎖業商品開發與物流配送
25. 店長操作手冊(增訂六版)
26. 連鎖店操作手冊(增訂五版)
27. 商品鋪貨規範工具書
28. 經銷商管理手冊(增訂四版)
29. 營業部轄區管理規範工具書
30. 如何開創連鎖體系〈增訂三版〉
31. 店長操作手冊(增訂五版)
32. 連鎖店操作手冊(增訂四版)
33. 部門主管手冊(增訂五版)
34. 贏在細節管理(增訂二版)
35. 店長如何提升業績(增訂二版)
36. 店員操作手冊(增訂三版)
37. 營業管理實務(增訂二版)
38. 店長操作手冊(增訂四版)
39. 鋪貨管理技巧
40. 部門主管手冊
41. 推銷技巧實務